Microcrédit pour des entreprises durables

Aujourd'hui nous vous présentons deux exemples de projets par microcrédits, au Brésil et en Colombie.

Banco Palmas et la Banque communautaire
Les habitants des environs de Palmeiras, à Fortaleza, Brésil, avaient de longs trajets pour aller travailler. Autrefois, l'argent qu'ils gagnaient était dépensé en grande partie dans le centre ville de sorte que le cash-flow de leur municipalité était très faible. Cette situation s'est encore aggravée pendant la crise économique. L'association des habitants de la municipalité de Palmeiras a toutefois eu une idée novatrice. Elle a créé sa propre monnaie locale : les Palmas. Après expertise de l'emplacement par plusieurs auditeurs de la Banque centrale concernant la recherche d'une banque, Banco Palmas est née. Le Palmas est une monnaie destinée au commerce local de cette région.
:: Dossier Banco Palmas (en anglais)

Collaboration entre la Banco Palmas et la Banque communautaire au Brésil.
Microcrédits et économie solidaire. Aujourd'hui on trouve près de 40 banques et monnaies communautaires au Brésil, qui s'engagent à suivre les principes de la Banco Palmas. De nouveaux relais ont été créés dans les communes, des microcrédits ont été garantis et des économies accumulées. Le développement de secteurs à faibles revenus est ainsi stimulé par la nouvelle monnaie. En effet, cette monnaie locale facilite la mise en place d'une production locale et la création de réseaux de consommateurs qui s'appuient sur le soutien d'initiatives d’économie solidaire, d'activités d'entreprises et d'offre de service de livraison ainsi que sur d'autres soutiens favorisant les marchés et les magasins. Pour les lecteurs qui comprennent le portugais, voir ci-dessous l'interview de Paul Singer, le travail brésilien
:: Interview avec Paul Singer (en portugais)

ATIWE Entrepreneurs indigènes colombiens
Pour les artisans d'art indigène afro-colombien, qui vivent dans la région très reculée du Chocó, l'art et les activités artisanales constituent la base de la stabilité économique et de la survie de leur héritage culturel. Le soutien du BSD Consulting a permis la création d'un modèle d'activité qui donne à des artisans la possibilité de vendre leurs produits dans le cadre durable d'une structure commerciale organisée.
Avantages économiques:
A l'achat d'un panier ou d'une plaque, 60% du prix de vente vont à l'artisan et 30% à ATIWE. La moitié de cette dernière part est attribuée à un capital social de ATIWE et l'autre moitié à un fond communal administré par ATIWE. Celui-ci constitue un fond de financement qui permet à ATIWE de verser à chaque artisan une avance de 25% à 50% de la valeur du produit. Les 10% de vente restants sont alloués à des investissements sociaux.
Avantages sociaux:
Réinvestissement dans la communauté : 10% du prix de vente sont attribués à des projets destinés à améliorer la qualité de vie de la commune.
Avantages écologiques:
Le développement de techniques de peinture ayant recours à des plantes, des cendres et de la glaise pour décorer les objets artisanaux favorise la protection de l'environnement grâce à des investissements dans des projets de reboisement et le développement de procédés durables de fabrication.
Un panier Werregue – un des produits ATIWE
Tandis que les femmes tressent les paniers, les hommes s'emploient à rassembler les fibres de werregue qui se trouvent dans des palmiers à tronc épineux de 20 à 30 mètres de haut. Les jeunes pousses sont enlevées puis effilées. Le tressage d’un seul vase requiert 30 à 40 jours de travail.
:: ATIWE Entrepreneurs (en anglais)